6月11日，针对智能装备事业部规划发展定位，集团组织智能装备、盛阳管业、研发部等相关负责人及科室人员召开专题会议。

此次会议由集团董事长徐明华主持，首先由智能装备事业部相关负责人对公司业绩及重点工作进行汇报。针对当前事业部存在的发展方向定位不清晰、公司优势不明确、“拳头产品”未有明显突破等问题，董事长重点提出以下几项要求。

董事长指出，智能装备是盛阳集团未来发展的新亮点，依靠过去以加工为主、生产低附加值产品的传统经营模式已无法紧跟时代形势。国家“十四五规划”明确提出，要坚持“创新驱动发展，全面塑造发展新优势。”

对此，要求各事业部要重点打好关键核心技术攻坚战。加强对基础材料的研究，以理论作为工作的前提和基础，同时坚持市场导向原则，进行创新研发工作。根据国家提出“发展战略性新兴产业”号召，公司应打破传统思维，依托盛阳不锈钢产业园现有优势，结合产业集群发展实际，培育发展新业态、新模式，推动公司与其它产业的高度融合。

董事长强调，无论是产业发展，或是产品研发，都是系统性工程，事业部要定位高端，坚持走高质量发展之路，进行切实可行的规划部署，始终将创新作为工作的重中之重，打造世界一流的盛阳“拳头产品”。

“十四五”时期对加快科技创新提出了更为迫切的要求，集团要突破发展瓶颈，必须在紧贴时代发展脉搏和市场消费需求的基础上，推动创新优化生产。引进、培养高学历、高技能、高水平人才，协调研发、市场、技能、人才等关系，全面提升企业创新能力水平。

董事长要求，事业部要召开专题会及研讨会，针对规划项目进行可行性研讨，在遵循国家“创新 协调 绿色 开放 共享”的理念的基础上，以市场为导向，制定企业未来发展规划。不断实现公司在高质量发展道路上的新突破。